近日，合江縣人大常委會副主任龍昆君帶隊調研阜陽集團醫養貿易版塊經營發展情況。調研組通過座談會形式，對企業經營管理情況進行解剖和分析，與會人員對國有資產經營管理如何保值增值積極建言獻策。
座談會上，阜陽集團黨委委員、副總經理聶仕華系統匯報了醫養貿易版塊運營情況。集團招采中心、國瑞商貿公司、康力健公司、占川咨詢公司、盛北商貿公司負責人分別就醫藥配送、中藥材種植、招標代理、混凝土生產與銷售等核心業務進行了專項匯報。調研組重點圍繞醫藥供應鏈管理、建設工程咨詢、招標代理等多元化業務展開深入研討，通過數據對比分析各業務版塊經營效益，并針對性地提出優化建議。
龍昆君強調，國有企業要勇當改革排頭兵，重點抓好三方面工作：一是實施“精準瘦身”戰略，對公司業務利潤點進行對比，對經營業務進行取舍，明確主責主業；二是構建“雙維分析”機制，既要剖析主觀管理效能，更要破解客觀環境制約，通過精細化管理實現降本增效；三是筑牢“風險防控”堤壩，針對市場波動、賬款回收等經營風險要認真分析，做實做細風險防范措施。
國瑞公司 汪智強撰稿
